3月4日下午，市政分公司召開2023年度職工大會。公司黨委委員、紀委書記、工會主席李楊，公司副總經(jīng)理李原應(yīng)邀出席會議并講話，黨委辦公室、人力資源部負責同志到會。會議由分公司黨支部書記胡迎東主持。
會上，分公司副經(jīng)理黃彥濤作了題為《夯實基礎(chǔ)專業(yè)領(lǐng)先 提質(zhì)增效躍上臺階——為全面推動分公司高質(zhì)量發(fā)展而努力奮斗》的工作報告。報告對分公司自2022年1月18日成立以后一年來的工作情況進行了全面的回顧，明確了分公司2023年的工作目標和工作要求。
報告從六個方面明確了2023年工作重點和方向，要求分公司員工瞄準方向、提升品質(zhì)、多點突破拓寬經(jīng)營市場，強基固本、提升效能、項目管理工作走細走實，強化紅線意識、堅守安全底線、為分公司發(fā)展營造安全環(huán)境，技術(shù)引領(lǐng)、質(zhì)量為本、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程、樹市政豐碑，加強干部隊伍建設(shè)、為分公司發(fā)展提供有力人才支撐，凝心聚力、真抓實干、創(chuàng)新型開展支部黨建工作，對如何完成2023年工作目標任務(wù)進行了詳細的部署安排。
李原對大會的順利召開表示祝賀，并就分公司2023年工作提出四點要求：一是要全力以赴跑市場、搶業(yè)務(wù)，力求多承攬到工程項目，特別是市政類項目；二是要樹立品牌意識，全面強化項目管理，以信息化為依托，以成本管理為主線，實現(xiàn)降本增效；三是要全面強化內(nèi)部管理，細化崗位職責，優(yōu)化工作流程，提升辦事效率；四是要打造學習型項目部，提高項目管理人員的業(yè)務(wù)技能和管理水平。
李楊充分肯定了市政分公司過去一年取得的成績，他表示，這次職工大會是市政分公司成立一年后站在新的起點上召開的一次十分重要的大會，并就2023年工作提出五點指導(dǎo)意見：一要規(guī)范項目管理。分公司要以“項目管理推進年”為抓手，抓實抓細招標采購、下游結(jié)算、材料管理、成本管控等具體工作，促進項目管理質(zhì)的提升；二是要加強干部隊伍建設(shè)。分公司正處在起步爬坡階段，選人用人是關(guān)鍵。分公司要嚴格對照國有企業(yè)好干部20字標準選好人、用好人，注重項目實戰(zhàn)鍛煉，為公司發(fā)展提供源源不斷的人才動力；三是要把握市政專業(yè)業(yè)務(wù)主方向。分公司要對內(nèi)對外深度挖潛資源承接市政業(yè)務(wù)，學習借鑒集團系統(tǒng)內(nèi)市政類施工板塊成熟的施工經(jīng)驗，加快提升市政專業(yè)化施工能力；四是分公司要持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)工作，深入學習貫徹黨的二十大精神，持續(xù)改進工作作風，樹立新風正氣，營造干事創(chuàng)業(yè)良好氛圍；五是要積極開展豐富多彩文體活動，豐富職工業(yè)余文化生活，不斷提升企業(yè)的凝聚力和向心力。
會上，分公司與部門及項目部簽訂了《2023年度經(jīng)營業(yè)績責任書》，表彰了2022年度先進集體和個人。
公司黨委考核組對分公司領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進行了2022年度考核測評。
職工大會現(xiàn)場
簽訂分公司2023年經(jīng)營業(yè)績責任書
表彰先進集體、先進個人